3.1 Temática
¿Qué es la intervención? Algunos de los problemas teóricos involucrados
Jaime L. Ramírez Faúndez
Esther Morales Franco
Trans-ciencia y análisis simbólico como dimensiones para comprender el campo de la Intervención en las Organizaciones
Edgar Sandoval Gutiérrez
3.2 Investigación concluida
Vínculos de Proximidad entre la Estrategia Empresarial y la Estrategia Territorial- caso Cartagena de Indias
Juan Carlos Robledo Fernandez
Omaira Cecilia Martínez Moreno
Carlos Rodriguez Arias
Liderazgo e Inteligencia Emocional: Validación de estructura y fiabilidad de un instrumento de investigación
Dra. Rosa María Martínez Jiménez
Dr. Emigdio Priego Álvarez
Dra. Lisbeth Jacinto Castillo
Dra. Deisy María Jerónimo Jiménez
Dra. Leonardo Hernández Triano
Subfactores de Insatisfacción y de Satisfacción en el recurso humano docente en ambientes virtuales de una organización universitaria pública en tiempos del Covid-19 en Morelos. México
Augusto Renato Pérez Mayo
Nohemí Roque Nieto
Validación de un instrumento para la Imagen y la Calidad del Servicio en una IES mediada por la Satisfacción del cliente
Dr. Emigdio Priego Álvarez
Dra. Rosa María Martínez Jiménez
Dra. Lisbeth Jacinto Castillo
Dra. Deisy María Jerónimo Jiménez
Dr. Leonardo Hernández Triano
Cambio organizacional implementado en las instituciones públicas del sector sa-lud y su incidencia en la satisfacción de los usuarios. Caso: Hospital Civil de Cu-liacán (2018-2019)
Dr Jesús Patiño Burgos
Dra. Rodulfa Flores Vizcarra
Control ampliado del trabajo: Entre la precariedad y las omisiones organizacionales
María Teresa González Herrera
Gabriela Cortés Patiño
Propuesta de Análisis Estratégico en tres niveles: El caso de la Unigénero de la UAMI
Daniel Castillo Ocampo
Justicia organizacional en una empresa de tecnología
María Isabel Correa López
Alma Patricia Aduna Mondragón
Érika Janett Chávez Gutiérrez
3.3 Investigación en proceso
Implementación de la Norma de Sostenibilidad en Establecimientos de Alojamiento y Hospedaje PYMES en el Municipio de Jardín, Antioquia (Colombia)
Julie Natalia Alzate Alvarez
Tatiana Gómez Vidales
Maria Leivy Mejía-Alzate
Cambio e innovación en la cooperativa
Marcela Rebeca Contreras Loera
Evelia de Jesús Izabal De la Garza
Tania Elizabeth Ceballos Alvarez
Arely Alcazar Guzmán
La capacidad de adaptación de una pequeña empresa de calzado leonesa en tiempos de COVID-19
Mtra. Aglaé Villalobos Escobedo
Dr. César Vega Zárate
La Importancia del diagnóstico como proceso continuo en los proyectos de intervención
Adrián Consuelo Sarmiento
Niveles de la Praxis Investigativa en el Proceso de Intervención Organizacional
Elizabeth Ramírez Navarro
La intervención organizacional desde la perspectiva del Management socioeconómico, un estudio de caso en una organización del tercer sector
Claudia Rocío González Pérez
Olga Delia Zamudio González
3.4 Protocolo de investigación
Influencia de la cultura organizacional en la innovación del desempeño de las pymes del estado de Sonora
Dra. María del Carmen Vásquez Torres
Dr. José Guadalupe Flores López
Dra. Zulema Isabel Corral Coronado
Identificación de factores de riesgo y agentes químicos. El caso de un laboratorio de enseñanza de educación superior
Jesús Jonathan Lira Vallejo
Cecilio Contreras Armenta
Mónica Miramontes Ibarra