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Estudiar el impacto del entorno y la tecnología en el diseño organizacional.
2.4 Hipótesis
Esta investigación tiene como objetivo general
analizar los procesos de
cambio organizacional, generados por el uso de las TIC’s en empresas México-
americanas, particularmente del subsector hortícola en Sinaloa y Arizona, y parte
de la siguiente hipótesis general:
Hi:El cambio organizacional por uso de TIC’s es percibido de manera distinta
en las empresas hortícolas de Sinaloa y Arizona, de tal manera que para el caso
Sinaloa es sinónimo de mayor equipamiento y para el de Arizona de innovación,
debido a que en Sinaloa se mantiene una débil relación con el entorno.
También se plantearon las siguientes dos hipótesis específicas
H1: Los beneficios del cambio organizacional por el uso de TIC’s son similares
para las empresas hortícolas de Sinaloa y Arizona, por lo que se reflejan en
una nueva forma organizacional, caracterizada por una comunicación
horizontal, toma de decisiones rápidas, innovación organizacional y liderazgo
virtual.H2
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Las TIC’s generan cambios en el diseño organizacional, el
cual responde a las demandas del entorno para ser más competitivos, de
tal manera que las condiciones del entorno y el diseño organizacional están
relacionadas.
Respecto al diseño metodológico, en la siguiente tabla se realiza una
explicación más detallada.