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Satisfacción en el trabajo: Es el conjunto de actitudes generales del individuo
hacia su trabajo. Quien está muy satisfecho con su puesto tiene actitudes
positivas hacia éste; quien está insatisfecho, muestra en cambio, actitudes
negativas (Robbins, 1998).
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Desarrollo organizacional: Es una respuesta al cambio, una compleja
estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes,
valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan
adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y
al aturdido, ritmo de los propios cambios (Bennis, 1969).
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Perfiles empresariales: En su conjunto del comportamiento emprendedor, nos
brindará conclusiones relevantes para la comprensión de las capacidades
empresariales (Caldas, 2011).
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Estilos de liderazgo: Los estilos varían según los deberes que el líder debe
desempeñar solo, las responsabilidades que desee que sus superiores
acepten y su compromiso filosófico hacia la realización y cumplimiento de las
expectativas de sus subalternos (Chiavenato, 1993).
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Personalidad empresarial: Cada personalidad empresarial es única. A pesar
de semejanzas artificiales, cada empresa tiene una atmósfera de trabajo
distinta de cualquier otra (García, 1990).
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Toma de decisiones: Son combinaciones de situaciones y conductas que
pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones
alternativas, consecuencias y sucesos inciertos (Santoyo, 2001).