Página 328 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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Para el año 2012 la empresa decidió por abrir dos salas de exhibición con la
finalidad que el cliente observara los productos y nuevos diseños que tenia la
compañía. Al respecto el dueño comenta que fue en este punto en donde decidió
arriesgarse por la innovación utilizando nuevos productos y nuevas gamas de
colores que le permitieran diferenciarse de sus competidores.
Al respecto de los créditos comerciales con proveedores, la empresa ha tenido los
siguientes financiamientos significativos
Figura 8. Análisis de financiamientos comerciales con proveedores
Año
Maquinaria
Adquirida
Valor
Periodo
2009
Enchapadora,
ensambladora y
sierra
300,000.00
6 meses
2010
Perforadora
300,000.00
6 meses
2012
Perforadora skipper
v31
855,000.00
1 año
Fuente. Elaboración propia ELC y LAPA (2015)
En lo respectivo al financiamiento del año 2009 la empresa inicio su búsqueda de
crecimiento y adquirió maquinaria y tecnología que le permitirá poder crear su
propia marca, de tal modo que adquirió una enchapadora, ensambladora y sierra
obteniendo un crédito por vía del proveedor a un plazo no mayor de 6 meses.
Una vez liquidada la deuda inicial con dicho proveedor, la empresa busco
nuevamente un financiamiento para la adquisición de nueva maquinaria y
tecnología, fue con esto que decidió adquirir una perforadora con un valor de
$300,000 a un plazo de 6 meses de crédito, lo cual le permitió a la misma