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En cuestión del crecimiento que se obtuvo con el análisis de documentos internos
y balance general de la empresa se encontró que
- Durante el 2009 la empresa contaba con 105 clientes y para finales del 2014 se
cuenta con de 356 clientes.
- El activo fijo de la empresa de tener $527,600 para el 2009 para finales del año
2014 cuenta con $3,569,325.
Al respecto del cambio organizacional considerando los manuales, formas y
procedimientos para trabajar dentro de la organización del año 2009 al año 2014
se tuvieron los siguientes cambios
- Detección de la misión, visión, valores y organigrama dentro de la organización
- Creación de un manual de conducta interno dentro de la empresa
- Desarrollo de un manual de procedimiento de trabajo dentro del área de
producción.
- Implementación de lineamientos de seguridad interna de la organización.
Conclusiones
La falta de crecimiento de las Pymes hacia nuevos mercados se debe
principalmente a la falta de créditos y financiamientos suficientes, lo que produce
un estancamiento dentro de las operaciones y procedimientos en el interior y a su
vez evita que surjan cambios significativos que le permitan mantenerse dentro del
mercado.