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Modelos de pérdida de recursos (personales y materiales).
Se refieren a
enfoques teóricos que sustentan que el estrés laboral es debido a una pérdida
de recursos tales como las estrategias de afrontamiento, tanto internas como
externas, que exceden los recursos del trabajador. En estos modelos se
encuentran el modelo de estrés y
coping
elaborado por Richard Lazarus y
Susan Folkman (1984) y la teoría de conservación de recursos desarrollada
por Stevan Hobfoll (1989).
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Modelos de ajuste y desajuste.
Se trata de modelos enfocados a factores
que provocan el estrés laboral como consecuencia de una ausencia de
reciprocidad entre el esfuerzo que una persona invierte en su trabajo y lo que
recibe a cambio.En este grupo de modelos se encuentra, por ejemplo, el
modelo de desequilibrio esfuerzo-recompensa de Siegrist (1996).
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Modelos de exceso o ausencia de estimulación del ambiente de trabajo.
En este tipo de modelos tanto el exceso de estimulación como la falta de
estimulación ambiental provocan estrés en el trabajador. En este grupo de
modelos se encuentra el modelo vitamínico de Peter Warr (1987).
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Modelos de demandas-recursos.
La existencia de un desajuste entre las
demandas del ambiente laboral y los recursos tanto personales como laborales
que tiene la persona para afrontar estas demandas genera estrés. Destacan,
por ejemplo, el modelo de demandas-control de Karasek (1979), el modelo de
demandas-recursos laborales de Demerouti, Bakker, Nachreiner y Schaufeli
(2001) y el modelo RED (recursos, experiencias y demandas) de Salanova,
Cifre, Martínez y Llorens, 2007).