Página 128 - MYPIMES Y EMPRESA FAMILIAR

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asume desde el concepto de empresa como el espacio y relaciones donde se
desarrollan procesos de producción y comercialización de satisfactores que
generan y maximizan ganancias. Las condiciones intrínsecas para tal efecto son la
productividad, la competitividad y la rentabilidad. Esta tríada requerida es
indisoluble y a su vez secuencial, su óptimo indiscutible sólo puede lograrse al
contener una armonía racional, relacional y cultural en el ámbito interno
organizacional que permita su extrapolación al entorno del mercado a través de la
valoración objetiva del producto inmejorablemente ofrecido. Esa armonía en
mención es la motivante que propicia analizar en esta investigación las variables
organizacionales trascendentes, sus relaciones, su tipificación ideal, los contrastes
y dinámica interactiva, desde una perspectiva coherente, lógica y práctica. El
análisis parte de los componentes mismos de la empresa, las verdaderas
competencias óptimas e inimitables se encuentran dentro de los propios
elementos constitutivos y relacionales; su accionar o inercia depende del nivel de
conocimiento y creatividad en la estructuración, gestión y retroalimentación misma
de la visión organizativa.
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
Las empresas de familia se diferencian de las demás organizaciones por
diversos aspectos asociados a su constitución y funcionamiento; responde a
características históricas y particularidades propias de su conformación, las cuales
se reflejan en su gestión, operación y toma de decisiones buscando optimizar los
recursos. En la comprensión de sus dinámicas es necesario considerar el sentido
y significado que orientan la conducta del fundador, la familia y la empresa. En la