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rentabilidad empresarial es una de las formas a través de las cuales se puede
expresar la efectividad organizacional.
Con base a un análisis realizado sobre diferentes estudios como los deTyles y
Walley (1997), McDonell (1998),Chenhall y Langfield-Smith (1998), Gunasekaran,
Marri y Grieve, R. (1999), Miñarro y García (2003), Choe (2004), Azizi y King
(2005), Aragón y Rubio (2005), García, Marín, y Martínez, F. (2006) y Jänkälä
(2007), se puede afirmar que el uso de sistemas de contabilidad de costos aunado
a sistemas de control de gestión son elementos que revelan la existencia de una
relación positiva entre estos y las estrategias empresariales, cuyas formulaciones
explícitas pueden mejorar el rendimiento organizacional e incrementar el ciclo de
vida de la empresa. Muchos de estos estudios ofrecen valiosas evidencias de
cómo una determinada combinación de variables relacionadas con las estrategias
empresariales, las técnicas de gestión y las prácticas de contabilidad de
costosejercen influencia sobre al rendimiento de las organizaciones. Si bien es
conveniente expresar que no son los únicos factores influyentes en el desempeño
organizacional.
El gobierno mexicano recibe cada año unas 100,000 solicitudes para crear nuevas
MiPYMes, sin embargo de acuerdo a informes de especialistas, el 80% de éstas
muere antes de cumplir el primer año, y de las que sobreviven la mayoría cierra
sus puertas antes de un lustro. Las causas que lo originan, entre otras, es la
escasa cultura empresarial (contemplándose dentro de esta la falta de importancia
que le prestan a un adecuado control de sus costos), el desconocimiento del