•
La estructura de la empresa se amplía y se hace más compleja, lo
que obliga a formalizar procedimientos, con el riesgo de
burocratización.
La etapa del renacimiento
se diferencia por:
•
Es posible llegar a esta fase desde la fase de declive, o directamente
desde la etapa de madurez.
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Reinvención de la empresa: nuevos productos, nuevos
mercados.Desburocratización de la empresa: Descentralización de
decisiones pero mayor coordinación.
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Fomento de la innovación: grupos de mejora, innovación en
procesos,
comercialización.
•
Se crean divisiones, filiales y se coopera con otras empresas para
lanzar nuevos proyectos.
La etapa del declive
, es la última y la más crítica:
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Se suele llegar a esta fase por falta de adaptación al mercado.
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Estructura excesivamente burocrática y escasamente innovadora.
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Si no se pone remedio, esta fase acaba en liquidación y muerte de la
empresa.