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2) La metodología utilizada por la SHCP para conocer el grado de avance en
la implantación del PbR-SED y Transparencia consiste en la aplicación de
un cuestionario cuyas preguntas están clasificadas en componentes y
factores, a los que se asignan ponderaciones y son calificados mediante un
puntaje. Método de valoración del avance que es semejante al MC-GpRD
diseñado por el BID y el CLAD en cuanto a la forma de clasificación y la
medición mediante puntajes.
3) Dos dimensiones del instrumento de la UED-SHCP corresponden a dos de
los pilares del MC-GpRD, (PbR-SED y Adquisiciones).
4) La forma de presentar los resultados obtenidos de la evaluación es similar a
la utilizada por el BID a partir del diagnóstico del grado de avance en la
implantación del PbR-SED que la UDE-SHCP realizó en 2014, de acuerdo
a “las metodologías específicas que se han ido modificando con el objetivo
de lograr una valoración más integral de la implantación del PbR-SED”.
Diferencias
1) El MC-GpRD incluye en la evaluación que ha realizado en los países cinco
pilares del ciclo de gestión, en tanto que la aplicación realizada por la UED-
SHCP utiliza cuatro componentes y factores, que han evolucionado como
se menciona a continuación:
Tabla de los Componentes y Subcomponentes utilizados por la SHCP
para evaluar el grado de avance de las entidades federativas y
municipios en la implementación del PbR-SED
Año
Componentes
Subcomponentes
2010
(Fue aplicado
solo a las
Entidades
PbR
•
Marco jurídico
•
Planeación estratégica,
•
Gestión presupuestal,
•
Ejercicio y control de recursos,
•
Monitoreo a los programas y proyectos estatales