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beneficio de ellas y, por lo tanto se le puede considerar un objeto de estudio
organizacional. El segundo apartado aborda el caso de la CID en México y la
creación de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(AMEXCID), donde se le concibe como organización, y por ende, como objeto
concreto de estudio organizacional. En un tercer apartado se plantean diversas
problemáticas de la AMEXCID, que al concebirse como una organización, derivan
en problemáticas organizacionales. En el cuarto apartado, se proponen diversas
perspectivas teóricas para el estudio y análisis organizacional de estas
problemáticas. Se concluye con algunas reflexiones finales.
La importancia de la CID para México ante agendas de desarrollo como la de
los ODS es preponderante, por un lado, México como receptor requiere hacer de
la CID una herramienta que revierta las cifras negativas como las de la pobreza o
las de daño ambiental, por otro lado, al jugar un papel doble, de receptor y
oferente de la CID, y encontrarse ésta como uno de los puntos centrales de la
meta
México con Responsabilidad Global
del Plan Nacional de Desarrollo 2013-
2018 (PND), provoca que el país tienda aser un facilitador y puente entre los
países con liderazgos emergentes o tradicionales en materia de CID y los países
con menor desarrollo.
Ante tal importancia pero, sobre todo, por la variedad y magnitud de sus
problemáticas, el estudio de la CID debe trascender el tratamiento de las
disciplinas que tradicionalmente la estudian –como Relaciones internacionales,
Derecho internacional, Economía internacional y del desarrollo– e incorporar las
perspectivas de otras como la organizacional. La expectativa es que al mismo