Versión de HTML Básico
integrate to become a global trend in business. The leader's role is analyzed to
achieve this change and also some models that integrate sustainability into the
culture of the organization, ending with a discussion which aims to give a clearer
idea of how to carry out these processes concluding with some suggested
strategies to make it more effective.
Introducción
La sustentabilidad se ha vuelto un objetivo cada vez más importante para las
organizaciones que en la actualidad responden a la exigencia de una sociedad
cada vez más interesada y activa que busca la conservación dela naturaleza, así
como también la justicia y equidad social. Los líderes de las organizaciones han
tenido que incorporar como parte de su agenda el cambio de estrategias y de
formas para alcanzar la sustentabilidad, elusiva algunas veces por la complejidad
que implica el cambio no solo en los procesos, sino en la cultura y valores mismos
de la organización.
El pensar cómo cambiar las actitudes propias y las de sus seguidores ha sido una
preocupación permanente en los líderes de cualquier organización. El cambio y la
adaptación a las circunstancias es parte misma de la esencia de cualquier
emprendimiento humano organizado y hoy en día cobra una importancia debido a
las circunstancias propias de un mundo globalizado e interdependiente, donde el
número de variables se ha vuelto casi infinito.
Pero ¿cómo lograr el cambio de la cultura en la organización? Esta pregunta
puede ser contestada tomando en perspectiva que el cambio no se va a lograr si
no están involucradas todas las personas que forman parte de la organización.
El líder tiene que reformular su visión pensando que no es suficiente un cambio
personal sinoque por inercia y con su ejemplo debe influir en quienes le rodean.