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a la respuesta “siempre”, lo cual representa una buena percepción de dichas
variables.
En la dispersión de datos se observa que la desviación estandar de la variable
progreso
es la que más se aproxima a la media con un valor de 1.009 y la más
distante de la media es la de la variable de
retribución
con un valor de 1.399.
4.5. Análisis factorial
Con la idea de buscar una reducción de las variables se aplicó el análisis factorial
lo que resulta en dos factores principales, que se observan en el Cuadro 6.
SERVICIO
RECONOCIMIENTOINTEG
RECONOCIMIENTOEXT
PROGRESO
SATISFACCIÓN
CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓNMOTIV
RETRIBUCIÓN
RETRIBUCIÓNMOTIV
RECONOCVSREMUNER
N
Válidos
372
372
372
372
372
372
372
372
372
372
Perdidos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Media
3.67
3.41
4.09
4.06
3.99
3.47
3.99
2.99
3.13
3.48
Mediana
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
3.00
3.00
4.00
Moda
4
4
5
5
5
4
5
3
3
5
Desv. típ.
1.186
1.265
1.040
1.009
1.091
1.198
1.116
1.399
1.368
1.351
Varianza
1.406
1.601
1.082
1.018
1.191
1.436
1.245
1.957
1.872
1.824
Suma
1367
1268
1520
1509
1486
1290
1484
1112
1165
1294
Cuadro 54. Estadísticos.
Fuente: Elaboración propia.