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La estrategia que se quizo implementar fue una estrategia de liderazgo donde se
diera un modelo de padrinazgo para el acompañamiento y la transferencia de
conocimiento adquirido.
El fortalecimiento tuvo que ver con la gestión financiera, la asociatividad de las
entidades, el desarrollo comercial de la estrategia y el impulso de los servicios.
El componente de innovación lo proporcionó el incremento de la productividad a
través del uso de herramientas no convencionales como las TIC.
Finalmente todo esto apuntando a la obtención de oportunidades para el
desarrollo de mercados internacionales y la consecución de más demanda
extranjera.
(Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013).
4. Diseño Metodológico
El presente estudio se enmarcó en el paradigma cualitativo hermenéutico,
soportado bajo el uso de la estrategia de investigación descriptiva. Para la
realización de este se implementó la técnica de recolección de datos a través de
entrevista semi estructurada.
La unidad de análisis para el estudio se dividió en dos focos, el primero de ellos
está constituido por el inventario documental relacionado con el marco legal,
regulatorio y contextual del turismo de salud y específicamente el relacionado con
la estrategia del clúster para el sector.
Tabla 1. Inventario Documental
Plan Nacional de Desarrollo 2010 – 2014
“Prosperidad para todos”
Plan de desarrollo Medellín es
Solidaria y competitiva 2008-2011