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Figura 1. Puestos que integran la familia en la sociedad
Fuente: Empresa de estudio
Todos son socios de la empresa familiar y hasta ahora el dueño y Padre de ellos,
sigue siendo la máxima autoridad en la toma de decisiones y manejo de la
empresa, aunque no se ha retirado, ya tiene decidido quien lo sucederá, por lo que
se considera de gran importancia analizar la sucesión, la cual se ha realizado en
forma exitosa y conocer las estrategias que han utilizado para permanecer en el
mercado.
Si el empresario fundador de una empresa familiar quiere asegurar esa
continuidad, debe planificar la sucesión con tiempo suficiente, aclarando y
definiendo las reglas básicas de juego que en el futuro regularán la convivencia
familia-empresa. Las complejas relaciones que surgen entre la familia, la
propiedad y la empresa, pueden producir (y, de hecho, producen frecuentemente)
una superposición conflictiva de roles (muchas veces difícil de solventar) en los
miembros de la propia familia. Para nadie es fácil ser, al mismo tiempo y con la
misma persona, padre y director, madre y empresaria, hijo y empleado o director
de recursos humanos y hermano.
Hugo Ignacio Villaseñor
Presidente del Consejo de Administración
Consuelo Sala Villaseñor
Vocal
Ivonne Villaseñor Sala
vocal
Hugo Eduardo Sala Ruiz
Gerente General (Sobrino)
Jose Alejandro Villaseñor Sala
Gerente Operativo