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Los otros subconjuntos o intersecciones dan la condición para un propietario
familiar no empleado (cuatro), propietario no familiar empleado (cinco), familiar no
propietario empleado (seis) y el familiar propietario perteneciente a la empresa en
el subconjunto siete.
El Modelo Evolutivo Tridimensional contempla que el dominio o subsistema
“propiedad” se encuentra definido por tres fases o etapas evolutivas, las cuales
son: Compañías de propietario controlador, Sociedad de hermanos y Consorcio de
primos. Diferentes autores coinciden en destacar que la transición de una etapa a
otra es bastante compleja, traduciéndose ello en bajos porcentajes de éxito en
empresas que han emprendido tales cambios. (García, 2005)
Según Soto (2013) menciona que desde Barney 1991, no se ha estudiado el
crecimiento relacionado con la ventaja competitiva en donde describe que la
concentración de la propiedad entre miembros familiares puede ser considerada
como un recurso estratégico relevante para la empresa, por lo que en sus
investigación consideran las habilidades directivas (entendidas como la integración
de la gestión del conocimiento, la gestión estratégica, las habilidades
mercadológicas y la gestión del capital) como fuente de ventaja competitiva del
crecimiento, más no la propiedad.
Sin embargoHamelin, (2012)busca generar evidencia empírica sobre la relación
entre la propiedad de la familia y el crecimiento de la pequeña empresa. Por un
lado, la propiedad de la familia podría afectar el crecimiento de la empresa a
través de sus efectos directos e indirectos sobre la capacidad de financiación
firme.