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Martínez (2011)señala que las empresas familiares constituyenen sí, una de las
organizaciones más complejas y difíciles de administrar.Poseedoras de tres
características principales: su propiedad es controlada por una familia; los
negocios son dirigidos por algunos miembros de la familia y por último; el deseo
de perdurar en el tiempo la obra del fundador.
Para el Instituto de la Empresa Familiar en España (2014),la empresa familiar en
su identidad como empresa, presenta las mismas características que cualquier
compañía. La diferencia fundamental reside, en una íntima conexión con un grupo
familiar, el cual posee influencia directa en su gobierno y su gestión.
Una empresa familiar es una organización controlada y operada por los miembros
de una familia(Belausteguigoitia, 2012).
La Universidad De La Salle (2013), define a las PYMES familiares como aquellas
que, siendo medianas o pequeñas, están dirigidas por miembros de una
familia,poseedores de objetivos y metas claramente empresariales. Donde la
propiedad es ostentada por la misma familia, ya sea totalmente o en un importante
significado, permitiéndoles ejercer. En la cual deben existir planes de relevo para
el fundador por la incorporación de los miembros de la segunda generación.
Aranda, Oreza, Solórzano & Madero (2015) conceptualizan a la empresa familiar
como aquel negocio administrado por uno o varios integrantes de la familia,
teniendo en la mano el control y la propiedad, donde uno o más integrantes de la
misma participan en las actividades del negocio en búsqueda de la continuidad
para mantener dicho negocio en la siguiente generación.