Versión de HTML Básico
Tabla 2:Errores más comunes del empresario PyMe.
Ausencia de una cultura
empresarial
La mayoría pocas veces se plantean cuál es su
misión, visión y valores.
Falta de análisis estratégico
Inician actividades o abordan el mercado con lo que
creen que necesitan y no con lo que requieren en
realidad.
Mala administración
La mala administración del negocio es una de las
causas principales del fracaso de las Pymes.
Incompetencia personal
Son muchas las empresas que fracasan debido a la
incompetencia del dueño para llevar las riendas de
un negocio.
Creerse todólogo
Jugar a ser “todólogo” por demasiado tiempo, ya
que resta a la empresa la oportunidad de crecer a
partir de una falta o ausencia de pensamiento
estratégico de su dueño o director general.
Mala previsión financiera
Con más frecuencia de lo que se cree, los
empresarios caen en la trampa de la mala
planeación financiera.
Adquirir deuda sin previsión
Es importante tener en cuenta que el crédito no
siempre es la solución.
Centralizar el poder
Se estima que por cada seis empresas que se crean
en primera generación, sólo una llegará a la tercera
generación.
Ausencia de controles
Es importante tener medidas de control, de lo
contrario habrá fallas en la operación de la
organización. Hay que tener control de gastos,
ventas, inventarios, producción etcétera. Así como
tener al día los manuales de operación.
Falta de planeación
Con frecuencia las PYMES no contemplan el tema
de la planeación. Van solucionando las cosas según
se presentan sin comprender que esta forma de
trabajar limita por mucho el crecimiento de la
empresa.
Fuente: elaboración propias con datos de
Bajo el mismo contexto, según el sitio ProMexico, algunas desventajas que tienen
las PyMes en México, son las siguientes:
•
No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de
producción.