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Rocha, 2013). Por otro lado,Lozares Colina, VerdPericás, Martí Olivé y López-
Roldán (2011) mencionan que la red constituye el elemento formal de este capital,
puesto que le da forma a las posiciones o estatus sociales de los individuos dentro
de esta estructura.
En un metaanálisis de Stam (2013) con 61 muestras independientes respecto a la
relación de capital social y desempeño, se refiere que las redes sociales se miden
en relación a su tamaño, su fuerza y debilidad, agujeros estructurales y su
diversidad.
Respecto al tamaño de la red, se han considerado las medidas basadas en el
vínculo y las escalas de redes (Batjargal, 2003; Peng&Luo, 2000). Con la fuerza y
debilidad de la red se han explorado los vínculos fuertes –conexiones del
empresario con la familia y amigos– y los vínculos débiles –conexiones del
empresario con contactos comerciales no cercanos y conocidos–.
Los agujeros estructurales se refieren a una brecha entre dos individuos con
recursos o información complementaria y que cuando los dos se conectan a través
de un tercer individuo, como puede ser el empresario, ese espacio es cubierto
creando importantes ventajas para el emprendedor (Burt, 1992). Asimismo, los
agujeros estructurales y la diversidad de redes están mejor relacionados con el
desempeño en pequeñas empresas de reciente creación (Stam, 2013).
Con respecto a la diversidad de la red, éste evalúa el grado de heterogeneidad en
los atributos de los contactos de las redes sociales del emprendedor (Batjargal,
2003; Renzulli, Aldrich, &Moody, 2000). Incluso también se ha considerado que las
redes sociales son más importantes para la actividad de nuevos negocios en