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Lafuente y
Salas
1989 Artesano
Orientado al riesgo
Orientado a la familia
Administrador
Aspiraciones
Filion
1996
1999
Operador
Visionario
Emprendedor
Filion
2000 Voluntario
Involuntario
Auto - empleo
Fuente: Filion (2003)
Filion (2003) realiza una revisión de 100 casos de propietarios – dirigentes que
iniciaron sus negocios en Quebec, seguido de un estudio empírico profundo de 20
pequeñas empresas en países como Finlandia, Suecia, Escocia y Suiza. A partir
de esto, propone una tipología de seis tipos de propietarios dirigentes: a.Leñador,
b.Mariposa, c. Jugador, d. Aficionado, e.Convertidor y f.Misionero,
fundamentándose en la realización de un mapa de pensamiento sistémico de los
propietarios – dirigentes, así como de sus valores al momento de crear la
empresa.
Con lo anterior, es posible afirmar que existen una multitud de tipologías,
generadas a partir de diversos enfoques, por lo que a decir de Ojeda y Chávez
(2013) la decisión de emprender y las estrategias empleadas en la empresa, así
como las habilidades de los emprendedores, dependen en gran medida del sector
en el cual se esté emprendiendo.
Capitales organizacionales
El primer concepto de capital social fue establecido por Hanifan (1916)en los
términos siguientes:
“esas sustancias tangibles (que) cuentan para la mayoría en las vidas
diarias de la gente, denominadas: buena voluntad, compañerismo, simpatía