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antagonismo entre el ideal y los medios; dándose situaciones en las que los
padres proponen a sus hijos modelos de conducta que no están adaptados a la
sociedad en la cual los niños deben insertarse.
Observaremos en el cuadro siguiente en forma de resumen la influencia de los
hallazgos encontrados al respecto en esta investigación desde el enfoque del
proyecto parental y vista en los tres niveles de contradicciones que propone
Gaulejac (2005).
NIVELES DE
CONTRADICCION
ES
CONSISTE EN:
H 1
H 2
Nivel 1.-
CONTRADICCION
ES INTERNAS AL
PROYECTO
Tener éxito donde
los padres han
fracasado, reparar
errores, resolver sus
fallas de realizar lo
que ellos hubieran
deseado realizar
Hijo 1:- Desde que termino su carrera es un
empresario y negociante exitoso e
independiente y sin tener que sacrificar
horas de trabajo en la empresa o
desgastarse como su padre.
Hija 2: Administra la segunda empresa
familiar de forma profesional y controla sin
tener que invertir más de tres horas en la
empresa y sin descuidar a su propia familia.
Hija 3: Dedica tiempo necesario a la
empresa sin perder el equilibrio y dedicación
con su pequeña familia y trabajo.
Hija 4: Éxito personal y profesional al asumir
el dejar el “esclavismo de la empresa
familiar” para vivir cómodamente en el
extranjero con su familia.
Para los hijos 1 y 5: alcanzan el éxito
personal en las actividades
agropecuarias, vida en el rancho, ser la
parte del Ing. Agrónomo que su padre
dejo a un lado por la empresa familiar.
Para los hijos 3 y 2: Dedicarse con éxito
a la profesión que escogieron sin tener
contacto con la empresa familiar.
El hijo 6 :Equilibrar el trabajo y su gusto
por la apicultura, dedicar tiempo a cada
actividad.
El hijo 2 se había acoplado en la
segunda empresa y disfrutaba de su
vida personal y profesional hasta que
fallece y cambian los planes del padre
en relación al proyecto parental.
NIVELES DE
CONTRADICCION
ES
CONSISTE EN:
H 1
H 2
Nivel 2.-
CONTRADICCION
ES EN RELACION
AL PROYECTO
Relaciones entre
padres e hijos y
conflictos edípicos
Todos los hijos friccionan con el padre, y
tienen apego y obediencia con la madre.
Padre cree que el negocio familiar deben
sabérselo ganar así como él se ganó la
confianza de su padre cuando inicio sus
empresas
El dueño depende de la esposa como
interlocutora asertiva con los hijos y es quien
controla los gastos de la empresa lo que es
una posición cómoda para el fundador.
Los hijos confían en que de morir el padre, la
madre repartirá equitativamente los bienes
patrimoniales.
El padre interviene en la empresa sin
respeto por la identidad empresarial, y
los conocimientos profesionales del hijo.
Fricciones de comunicación, que el hijo
tolera y aguanta porque su padre ya está
grande y teme ser el quien le provoque
la muerte
Padre no ha trabajado el duelo con
respecto a su hijo fallecido.