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Dreux 1990 la define como entidades económicas que se encuentran controladas
por una o más familias con el nivel de influencia suficiente en el gobierno
corporativo para influir substancialmente o ejercer alguna acción.
Donckels&Frohlich 1991 sostiene que son aquellas donde los miembros de una
familia poseen al menos 60% de las propiedades.
De los conceptos anteriores, podemos decir que una empresa familiar es:
“Una empresa controlada y/o dirigida por un grupo o núcleo familiar que moldea la
visión de la misma, de tal manera que busca la sostenibilidad de la empresa a
través de las generaciones”.
De ahí que una empresa familiar, al ser controlada o dirigida por un grupo familiar,
presente un sistema complejo ya que se involucra en ella a la familia, a la
empresa, y a dueños y directivos de la empresa.
El hecho de que una familia, como núcleo social, esté involucrada en la gestión y/o
manejo de la empresa le da al negocio, en un alto porcentaje, su carácter familiar.
(Trevinyo-Rodriguez, 2010).
Según Gallo (2009)la complejidad de la empresa familiar crece conforme se
incrementa la complejidad de la familia, de los negocios y de la organización de la
empresa. Esto el autor lo clasifica en dos variables:
Variable “Numero de miembros”: Depende más de las cualidades de cada una
delas personas que la componen que de su número. Es un error creer que un