- Simulación de presupuesto y apoyos a las academias.
- Existen rivalidades entre grupos en la lucha por el poder al interior del ITLM.
y el D. C. E. A.
- Parte del personal en el ITLM, considera que el sistema de comunicación
formal es deficiente.
Referencias bibliográficas.
Cohen, M. D., March J., & Olsen, P., (1972). “A Garbage Can Model of
Organizational Choice”, Adminisrative Science Quartely, Vol. 17, no. 1,
Marzo.
Cohen, M. D. &Olsen J.P. G., (1974). Leadership and Ambiguity: The American
College President. Boston MA: The Harvard Business School Press, 1ª
Edição.
Cohen, M., March J. G., &Olsen J.P., (1988). “A Garbage can Model of
Organizational Choice, en James G. March, Decisions and Organizations,
Blackwell, Nueva York.
Cyert, R.& March J. G., (1963).“Teoría de las Decisiones de la Empresa”,
Herrero Hermanos, México, 1965.
Del Castillo A., (2001), “Ambigüedad y decisiones, una revisión a la teoría de
las Anarquías organizadas”, CIDE, núm. 36, México.
March J. &Olsen, J. P.,(1976), Choice in an Organized Amarchy, Ambiguity and
choice in organization, NoruegaUniversitetsforloget.
Glassman, R., 1973, “Persistence and Loosecoupling in living systems”,
Behavioral science, vol. 18, núm. 1.
Manual ISO 9001-2000.
Manual de organización de Instituto Tecnológico, SEP, SEIT, DGIT, ITLM. (2014).
Programa de Innovación y Desarrollo del Instituto Tecnológico de Los Mochis.
(2014).
Programa Institucional de Innovación y Desarrollo del Sistema Nacional de
Institutos Tecnológicos. SEP, SEIT, DGIT, Ed. SEP, México, 2014.