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académico se da un rompimiento de paradigmas; la necesidad de encontrar
nuevos enfoques y explicaciones más completas a los distintos fenómenos que en
esa época se registran llevan a los investigadores en Ciencias Sociales a
incorporar nuevos enfoques más humanistas.
En suma, el estudio de caso tiene una gran pertinencia en este tipo de
trabajos y representaba una ausencia sentida en México, pero investigadores de
instituciones reconocidas, como la Universidad Autónoma Metropolitana Unidad
Iztapalapa, han destacado en la última década en este tipo de trabajos en el área
de Administración y Ciencias Sociales en general.
En ese sentido, cabe destacar que en la región Noroeste de México,
específicamente en Sinaloa, se han realizado las siguientes investigaciones que
usan metodología cualitativa y estudio de caso: Liderazgo y clima organizacional:
El caso de la Mujer Ejecutiva en Telmex (Navarro, 2003); Cultura Organizacional
en empresas México-americanas, el caso de Agrícola Tarriba (Gámez, 2003);
Poder y Relaciones Intergubernamentales, caso del Instituto Fiscal (Soria, 2004);
Cultura Organizacional y Formas Organizacionales en empresas chino-mexicanas,
caso Tex Ray (Gámez, 2004); Cultura organizacional y toma de decisiones en
instituciones públicas, Caso Universidad “O” (Gámez, 2005); y Liderazgo y Clima
Organizacional en las mujeres empresarias y ejecutivas, Caso Sinaloa (Navarro y
Gámez, 2005).