Página 20 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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De igual forma, estos centros cuentan con sistemas integrales de
profesionalización, que comprenderán catálogos de puestos, mecanismos de
acceso y promociones, tabulador de sueldos, programas de desarrollo profesional
y actualización permanente de su personal científico, tecnológico, académico y
administrativo, así como las obligaciones e incentivos al desempeño y
productividad del trabajo científico y tecnológico. La organización, funcionamiento
y desarrollo de estos sistemas se rigen por las normas generales que propone el
CONACYT y que establece la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y las
específicas que en cada centro expida su órgano de gobierno. (Diario Oficial de la
Federación, 2002).
Los Centros De Investigación, Desarrollo E Innovación Como
Organizaciones.
Teoricamente se han desarrollado diversas definiciones del concepto de
organización. Se analizaron las definiciones establecidas por Weber (1947),
Bernard (1938), así como también las conceptualizaciones de Rubio Castillo
(2009), siguiendo a Mintzberg.
Rubio Castillo (2009) menciona que Mintzberg llevó a cabo una clasificación de las
organizaciones de acuerdo con la forma en que combinan sus atributos e
interrelacionan sus mecanismos de coordinación y los factores de situación y
contingencia. Estos modelos resultan de utilidad para identificar las características
de los Centros de Investigación, Desarrollo e Innovación como organizaciones
profesionales e innovadoras.