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Tabla 1:
Efectos de los desencadenantes en los objetivos de control
(Continuación).
Evento Fecha
Desencadenante
Efectos del desencadenante en el control
Entrada
Comportamiento
Salida
11
2011
Entrega-recepción de un
edificio de laboratorios.
Mejora en el
servicio
educativo.
•
Personal nuevo.
•
Establecimiento de los lineamientos
de uso y conservación de
infraestructura y equipamiento.
•
Análisis y establecimiento de normas
de seguridad.
•
Contacto con proveedores de gran
escala.
•
Consultoría con las academias.
•
Retomar experiencias de otras UUPP.
Mejora del perfil
de egreso.
12
2011
Egreso de las primeras
generaciones.
Realización del
seguimiento de
egresados y los
procesos de
acreditación y
certificación de
estudios.
13
2011
Lineamientos para el
Otorgamiento de Licencias
y Permisos a los
Trabajadores de la
universidad.
Eliminación de los procedimientos y
mecanismos relacionados previamente
establecidos mayormente implícitos.
14
2012
Armonización contable
para los entes públicos.
Implementación del marco legal de
armonización contable.
Nota.
Fuente: Elaboración propia basado en Cardinal, Sitkiny Long (2004, p. p.
416-417).
Control proveniente del ámbito externo.
El control proveniente del ámbito externo de la Universidadse conforma por un
robusto sistema burocrático cuyos instrumentos de control integran un marco
normativo y legal muy amplio de tres dimensiones.
La primera dimensión, establece el orden en las universidades politécnicas
mediante la definición de un modelo que define los ámbitos académicos y de
gestión de la universidad.