Página 449 - INTERVENCION Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

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CONCLUSIONES
La gestión del clima organizacional en los diferentes niveles de la universidad hoy
por hoy constituye un compromiso y una responsabilidad para los directivos
universitarios que deben actuar con determinación para establecer la calidad como
valor fundamental que ha de incorporarse a las normas administrativas de la
organización.
Actualmente la Universidad requiere gestionar el clima organizacional a fin de
obtener resultados de manera conveniente tanto para el docente y administrativo
como para la institución. Investigaciones recientes demuestran que la realización
de estudios sistemáticos del clima permiten efectuar intervenciones certeras tanto
a nivel de diseño o rediseño de estructuras organizacionales, planificación
estratégica, cambios en el entorno organizacional interno, gestión de programas
motivacionales, gestión de desempeño, mejora de sistemas de comunicación
interna y externa, mejora de procesos productivos, mejora en los sistemas de
incentivos y retribuciones, entre otros.
La investigación realizada permitió examinar los factores que afectan al
individuo en la organización a través de su percepción y determinar aquellos que
inciden positiva o negativamente en el rendimiento de su fuerza de trabajo y
desempeño. El conocimiento aportado por este investigación del Clima
Organizacional proporciona retroalimentación acerca de los procesos que
determinan los comportamientos organizacionales, los cuales permitirán introducir
cambios planificados, tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como