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y atender a los mercados internacionales. Aquí el orgullo y deseo de tener
buena reputación colectiva, provoca entre los miembros la motivación para
ser mejores.
f) Especialización. El impacto de los cúmulos genera la especialización
Infraestructura y tecnología. De igual manera, las actividades realizadas
dentro del cumulo genera servicios, componentes y trabajadores con
conocimientos especializados, por lo que se obtiene personas más
especializadas e idóneas para el puesto, lo cual reduce la rotación del
personal y disminuye los costos generados por la búsqueda, contratación y
capacitación de personal nuevo
g) Utilización de proveedores locales; con lo cual se asegura un
aprovisionamiento adecuado y oportuno, eliminando los costes y retrasos
de importación así como el oportunismo por parte de terceros y facilita la
comunicación empresa-proveedor.
Los integrantes de un cúmulo deben estar conscientes de los beneficios
generados y de la responsabilidad que conlleva el formar parte de él; debe de
ser congruente con el que hacer, pensar y debe de tener un nivel de
cooperativismo y complementariedad. Enseguida se mencionan las ventajas
generadas por los cúmulos:
•
La proximidad geográfica, cultural e institucional permite tener un acceso
especial, unas relaciones especiales, una mejor información, unos mayores
incentivos, y otras ventajas para la productividad y para el crecimiento de la
productividad que son difíciles de aprovechar a distancia (Porter, 2009).