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c) Flujo de información. Perciben más rápido las necesidades de los clientes,
lo cual ayuda a tener la flexibilidad para adaptarse hacia los nuevos
requerimientos del mercado. De igual manera, las personas que trabajan en
él, obtiene información veraz y oportuna sobre las nuevas oportunidades
que se han de aprovechar.
d) Los miembros comparten necesidades y oportunidades. Gracias al flujo de
información interna generada, las personas involucradas adquieren los
conocimientos y habilidades necesarias para poder percatarse de las
oportunidades emergentes. Las oportunidades creadas por los cúmulos,
generan creciente número de clientes potenciales, relaciones establecidas,
disminuye el riesgo de las barreras de entrada y de salida (Porter, 2009).
Las relaciones de complementariedad que se dan en el interior del cúmulo
estimulan a los miembros z
A apoyarse mutuamente y unan esfuerzos para lograr cubrir sus
necesidades, limitaciones así como superar obstáculos ya sean en materia
de infraestructura, personal, tecnología etc.
e) Innovación y mejora continua. Según como menciona Porter, para que un
cumulo se desarrolle de manera éxitosa, han de trabajar siempre bajo un
estado de mejora continua, en todos y cada uno de sus actividades
aundado a la innovacion de productos, servicios, maquinaria, tecnologia y
conocimientos especializados, primordiales para incrementar la
productividad y crear asi ventajas competitivas que les permita ser flexibles