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de vida. Bajo esta perspectiva, la competitividad no debe ser vista como un fin,
sino como un proceso para la mejora de indicadores sociales.
A pesar de la existencia de una amplia diversidad de estudios y modelos
aplicables a la competitividad de una empresa, no existe la convención única que
pueda ser aplicada y utilizada de manera estándar en cualquier organización.
Teoría de recursos y capacidades de Penrose
El estudio de la competitividad de las organizaciones y sectores
productivos, tiene sustento fundamental en el enfoque de los recursos y
capacidades internos en los que se basa la racionalidad competitiva, conocida
como la teoría de recursos y capacidades(Penrose, 1959).
El considerar a los recursos de la organización como fuente de crecimiento
interno se sustenta en el trabajo de Edith Penrose (1959); The Theory of the
Growth of the Firm en el que argumenta “La demanda no es lo más importante, y
quizás sea menos importante que los recursos existentes de la empresa para su
crecimiento”. Esta perspectiva teórica establece que el crecimiento de las
empresas está en función de sus recursos, en vez de los productos. Esta
perspectiva de crecimiento implica un equilibrio entre la explotación de los
recursos existentes y el desarrollo de nuevos, entendiéndose por recurso algo que
podría considerarse como una fortaleza o debilidad de una empresa determinada.
En este mismo sentido, la ventaja competitiva y el crecimiento organizacional
dependen del control de los recursos y de las capacidades de la organización por
ser éstos valiosos, raros, imperfectamente imitables e insustituibles (Barney J. ,
1991) Para esto anterior, se requiere identificar, clasificar y evaluar el potencial
que generan los recursos y las capacidades de la empresa; diseñar estrategias
que aprovechen mejor los recursos y las capacidades respecto a las
oportunidades externas; e identificar las carencias de recursos respectivas.
Las organizaciones crean valor económico con la posesión de recursos y
capacidades una vez que éstos han sido gestionados tanto para proporcionar
vínculos causales entre los recursos y la generación de oportunidades productivas