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3 Conclusiones
Actualmente, una vez que han iniciado acciones relacionadas con la Reforma
Energética. Iniciando en esta primera etapa en materia petrolera. En donde
México abrió la puerta a la historia, pero casi nadie entró. El estreno del fin del
monopolio petrolero ha acabado en un acto que se puede observar como
decepcionante. El magro resultado de la primera licitación, donde sólo se
adjudicó el 14% de los campos subastados, dejó en evidencia fallos
estructurales en la oferta y falta de experiencia en este proceso. Para el caso de
Comisión Federal el escenario también se muestra preocupante, debido a la
falta de experiencia en competir con compañías externas para la generación de
energía.
Actualmente, en la organización en estudio, están basado sus esfuerzos para
contribuir a la productividad y sustentabilidad es la generación y aplicación de
nuevos conocimientos; principalmente a través de la innovación que está en
función de la creatividad de un grupo, de su capacidad de trabajar en equipo y,
fundamentalmente, es fruto de la colaboración interactiva e interdisciplinaria
entre los individuos que hacen posible la sinergia en las acciones.
Los ejes estratégicos definidos por la empresa son los siguientes: 1. Brindar un
Excelente Servicio al Cliente, 2. Alinear la estrategia y la cultura organizacional
de acuerdo al nuevo rumbo de la empresa, 3. Desarrollar el Capital Humano, 4.
Mejorar los procesos. La aplicación de la estrategia Administrativa de la
Administración del Talento como resultado de una suma de los esfuerzos
positivos aplicados en el campo de la administración, permite a las