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La hipótesis que sostenemos es que no aplica el concepto de RSE (y/o
corporativa, lo que usaremos indistintamente) en la experiencia empresarial
recurrente en el Grupo Minera México por la afectación en el entorno (efecto
externo), y en las condiciones materiales de los trabajadores (en lo interno).
Vale señalar que lo que se expone no es producto de un estudio de caso en el que
se produzca por nuestra indagación evidencia empírica propia; asimismo no es el
resultado de la revisión de contratos colectivos de trabajo (y otros documentos
asociados –reglamento interior de trabajo, estatutos sindicales, bitácoras de las
comisiones mixtas, entre otros), que nos permitan comprender más cabalmente el
problema que nos hemos planteado. Hasta el momento estamos orientando
nuestro campo de investigación, con base en las siguientes tareas, algunas
realizadas y otras a continuar, en el entendido de que se trata de una investigación
en proceso:
-Revisión de la literatura actual
-Documentos Históricos
-Información periodística (testimonios)
-Archivos públicos, documentos oficiales
-Datos Estadísticos
-Archivos privados
-Análisis del discurso del Código de Ética y la Misión y Visión de la empresa
Punto de partida
El comportamiento empresarial, imbuido en la lógica de la RSE, tendería a
equilibrar la ganancia con la corresponsabilidad social, es decir, la armonización