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Tabla 1. Modelo heurístico para analizar el cambio organizacional en las
universidades publicas mexicanas: el caso de la planeación en la UABC
Dimensión
Variables
Unidad de análisis
Operacionalización
de las variables
Estructura
•
Tamaño
•
Diferenciación
organizacional:
número de
niveles,
departamentos y
nombre de
puestos
•
Personal
disponible en la
organización
•
Numero de
departamentos
de planeación
antes del 2001
•
Numero de
departamentos
de planeación
para atender el
PIFI en el 2001
•
Numero de
departamentos
de planeación
para atender el
PIFI en el 2006
•
Numero de
departamentos
de planeación
para a tender el
PIFI en el 2012
•
Número de
personal de base
en el 2001 en el
departamento de
planeación
•
Número de
personal de
confianza a partir
del 2001 al 2012
•
Formalización
•
Procedimientos
escritos (manual de
procedimientos y
descripción de
puestos)
•
Numero de
revisiones y
profundidad de
revisión
(modificaciones) de
los manuales de
procedimientos del
2001 al 2012
•
Numero de
revisiones y
profundidad de
revisión
(modificaciones) de
la descripción de
puestos del 2001 al
2012
•
Centralización (toma
•
Estructura de
•
Forma en que se