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problema de causas ambiguas, la imitación de otras organizaciones puede
considerarse como una solución viable. Por último, el isomorfismo normativo está
asociado con la profesionalización y la lucha colectiva de los miembros por definir
condiciones y métodos de trabajo por establecer una base cognoscitiva y la
legitimidad de su autonomía ocupacional.
El isomorfismo hace que las organizaciones incorporen elementos legitimados en
campos de actividad en términos de eficiencia, estos pueden ser criterios de
evaluación externos o ceremoniales, que definen el valor de los elementos
estructurales y generan dependencia de las instituciones exteriores. Para que las
organizaciones aseguren éxito, perpetuidad y legitimidad la condición es hacerse
isomorfas con sus ambientes, y mantener la apariencia de eficiencia
técnica(Meyer y Rowan, 1977).
A la definición del isomorfismo se une la de campo organizacional.DiMaggio y
Powell, (1983) sugieren que la adopción de la estructura formal ocurre cuando las
organizaciones se hacen similares, aunque no por ello más eficientes. La adopción
de formas de homogeneización tiene sus raíces a partir de la estructuración de
campos organizacionales, donde los campos altamente estructurados
proporcionan un contexto en el que se trata racionalmente con la incertidumbre y
las limitaciones conduciendo a la homogeneidad de la estructura, cultura y
producción. Meyer y Rowan (1977) lo enuncian como campo de actividad, pero
DiMaggio y Powell (1983) amplían la concepción describiéndolo como el conjunto
de organizaciones que constituyen un área reconocida de la vida institucional,
incorporando la totalidad de actores que lo componen.