Página 114 - INTERVENCION Y CAMBIO

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Introducción
El Compromiso Organizacional se refiere al vínculo que establece una persona
con una organización, mediante el cual sus objetivos individuales se adecuan a las
características y perspectivas de ésta, se refiere a la identificación y la
participación de los empleados con su organización (Leiter y Maslach, 1988). Esta
fuerza relativa de la identificación de un individuo e involucramiento con una
organización particular, es caracterizada por una creencia y aceptación de las
metas organizacionales y valores, disposición para ejercer esfuerzo individual
hacia metas organizacionales y un fuerte deseo de mantener su membrecía en la
Organización (Porter, Steers, Mowday y Boulian citado por Tejada y Arias, 2005).
Arias (2001) ha establecido una distinción entre el contrato de trabajo legal y el
psicológico, en la cual manifiesta que si bien un trabajador puede estar obligado a
desempeñar ciertas funciones para una organización, esta relación no establece
necesariamente una liga afectiva para con la misma, por lo que desempeñará sus
responsabilidades con disgusto y esto mismo puede generar conflictos obrero-
patronales, estrés, alta rotación, entre otros. Las mismas situaciones tendrán
repercusiones en términos económicos. Si se analizan las cosas en el sentido
inverso al mencionado, un trabajador comprometido será mucho más rentable
para la organización.
Visto desde un punto de vista afectivo Salancik (1977) introduce por primera vez
este componente definiéndolo como un estado del individuo, el cual llega a estar