Página 21 - INTERVENCION Y CAMBIO

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empresarial”. Este estudio muestra que las empresas con un apropiado ajuste
entre la estrategia y la estructura tienden a obtener un mayor desempeño, que las
que no presentan estas condiciones. Lo anterior, basado en un estudio realizado a
una unidad de análisis de 164 empresas radicadas en España, en donde se
analizó a través de métodos cuantitativos, la congruencia entre el entorno, la
estrategia y estructura y su impacto sobre el rendimiento empresarial
Por otro lado(Arraut Camargo, 2008) en su investigación titulada “La Innovación de
Tipo Organizacional en las Empresas Manufactureras de Cartagena de India “
afirma que los resultados de este estudio muestran que las empresas del sector
de petroquímico plástico aunque no poseen un modelo de gestión de innovación
su sistema de calidad les ha permitido desarrollar su capacidad de innovación.
Competitividadde las IES en México
En larevisión de la literatura se detecta un vacio en cuanto la definición de
Competitividad específicamente para las Instituciones de Educación Superior
(IES). Lo cual, da lugar a que la medición de la misma no se encuentre
estandarizada. México:
Indicadores de competitividad Universidad de Sonora
Los indicadores para medir la competitividad que utiliza la Universidad de Sonora
se encuentran en la Tabla 2.