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Introducción
La búsqueda permanente de mejorar la productividad y competitividad es una
necesidad de las organizaciones en la actualidad. Ser innovador es una de las
claves para tener éxito en esa búsqueda. La Universidad Autónoma de Guerrero
(UAGro) siendo congruente con su Misión de formar y actualizar recursos
humanos que respondan a las necesidades del estado de Guerrero y del país,
aplica innovación organizacional a partir de un cambio en su estructura en el año
2013, posterior a un análisis de la misma.
Sin embargo de acuerdo con Galbraith, (1977), el diseño organizacional, no
concluye con la formación de la estructura, ya que, esta necesita ser evaluada y
de acuerdo a exigencias del contexto, rediseñada. Por tal motivo el dilema, objeto
de esta investigación es, evaluar las innovaciones organizacionales a partir del
cambio en la estructura organizacional y su relación con la competitividad,
generando como resultado de esta investigación, un modelo de evaluación, que
sirva como instrumento de medición en los futuros cambios a la estructura UAGro
o instituciones similares. Por otro lado y de ser detectadas áreas de oportunidad
para la mejora de la productividad y competitividad de la UAGro, deberán ser
planteadas propuestas de mejora.
Revisión literaria o enfoque teórico
Innovaciones Organizacionales
La innovación es un concepto sobre el cual existen diversas definiciones, dentro
de las cuales se identifican de igual forma diversas tipologías de innovación, que
los autores han conceptualizado, en las que generalmente se incluyen