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innovaciones de producto, servicio, tecnología, entre otras. Sin embargo los
conceptos un poco más recientes consideran las innovaciones de tipo
organizacional, en su caso la OCDE (2005), realizó una modificación al concepto
en la revisión del manual Oslo. Por tanto es la definición que se ha convertido en
el estándar aceptado por los países miembros de esta organización, en ella,
además de incluir innovaciones tecnológicas, resalta y define el concepto de
innovaciones no tecnológicas (De tipo organizacional y la innovación en
marketing). Los tipos de innovación que se desprenden de esta definición son:
•
Innovación de producto
, definida como la introducción de un bien o
servicio nuevo o significativamente mejorado en sus características o usos.
•
Innovación de proceso
, definida como la implementación de un método de
producción o distribución nuevo, o significativamente mejorado.
•
Innovación de marketing
, definida como la implementación de un nuevo
método de marketing que conlleve cambios significativos en el diseño del
producto o el packaging, la colocación, las promociones o el precio.
•
Innovación organizativa
, definida como la implementación de un nuevo
método organizativo en las prácticas de negocio de la empresa, en la
organización del área de trabajo o en las relaciones externas.
En este mismo sentido (Sawhney, Wolcott, & Arroniz, 2007)afirman que las
empresas que tengan una visión limitada de la innovación estarán en riesgo de
dejar pasar oportunidades importantes para la mejora de la competitividad, por lo
cual proponen un método, mediante el cual las organizaciones pueden detectar
oportunidades de innovar, denominado “radar de innovación”, en el cual se