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Introducción
Con la globalización y políticas de fragmentación productiva hay una gran variedad
de cambios en las organizaciones que se disponen a competir. Nuevas
condiciones económicas, sociales, tecnológicas, remarcan un nuevo ambiente
general en el que se desenvuelven las organizaciones. La emergencia de
sistemas de alta tecnología en las telecomunicaciones y la reestructuración
organizacional considerando cadenas de suministro y múltiples relaciones entre
empresas, plantean cambios en el entorno y al interior de las organizaciones.
Considerando
el entorno
, distintos agentes interactúan en la relación entre
empresas. La descentralización del sistema productivo nos habla de un nuevo
modelo de producción, con redes o tramas productivas globales, redes de
proveedores y clientes. El control de las redes de producción y la jerarquización de
los procesos de producción, la estructura y las presiones de los mercados globales
y el consecuente fortalecimiento de las redes de empresas tienen impacto al
interior de las empresas.
En el
interior de las empresas
los sistemas productivos han cambiado en los
niveles de la tecnología, la organización del trabajo, las relaciones laborales, las
características de la fuerza de trabajo. Son muchos los conceptos relacionados
con prácticas que corresponden a los nuevos modelos productivos (calidad total y
justo a tiempo, trabajo en equipo, círculos de calidad, involucramiento y
participación de los trabajadores, toyotismo, posfordismo, especialización flexible)
y se redimensiona la importancia de las formas de organización y las relaciones de
empleo.Las configuraciones tecnológicas se combinan con formas diversas de