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Visión organizacional del trabajo
Existen dos corrientes para analizar a las organizaciones, una que tiene sus
orígenes con el desarrollo del capitalismo y la revolución industrial, el desarrollo de
formas organizativas destaca Taylor, Ford y Fayol y otra con nuevas formas de
organización del trabajo de origen japonés. La segunda visión tiene sus orígenes
en Francia surge como respuesta al paradigma dominante, en adelante
explicaremos someramente en qué consiste cada una y cuál es su diferencia
fundamental.
La visión funcionalista considera a la organización como un sistema de equilibrio
en que reina el orden, la armonía y el consenso, si bien existen disfunciones en el
sistema de equilibrio, el sistema posee los mecanismos que le permiten recuperar
el equilibrio perdido. Los funcionalistas consideran al equilibrio casi estacional.
(Chanlat y Séguin, 1987) en esta visión los componentes principales de la
organización son la tecnología y la estructura, la tecnología es una visión
determinista y la estructura una variable dependiente pues se logra entender a la
estructura como el organigrama y es más que eso, una parte significa el ensamble
de las relaciones relativamente estables que existen dentro de la organización.
Los componentes estables de la organización son la división del trabajo, el poder y
la cultura organizacional.
La división del trabajo se entiende a la manera vertical y horizontal, se considera a
esta división parte fundamental de la organización está visión clásica está basada
desde la perspectiva de la economía clásica de Adam Smith quién consideraba