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4. Reflexiones finales
El estudiar a la empresa familiar desde la familia nos abre puertas a comprender la
heterogeneidad del habitus, cada familia es diferente, sus patrones de crianza, los
valores y los patrones de comportamiento son aprendidos de forma diversa por
cada integrante. Esta diversidad es referenciada a los capitales que se integran de
forma compleja en el ámbito organizacional. La reproducción de éstos, son tan
únicos y distintivos, como la familia en sí misma y a sus integrantes. La crianza y
las formas de convivencia se encuentran integradas en un contexto específico, a
una historia y a un estilo de vida propio y compartido por los hermanos, sobrinos y
tíos. Para comprender a la empresa familiar y su dinámica debemos establecer
nuevas formas de acercamiento que delimiten su especificidad y unicidad, más
allá de la generalidad de sus ventajas competitivas; es decir, la creación de los
recursos tangibles e intangibles de la empresa familiar, tiene que ver con la
recreación e implementación de una base ética introyectada en los miembros de la
familia, sin embargo, no es de forma homogénea y simple, cada persona visualiza
y actúa desde sus propia individualidad como parte de un sistema, de una historia,
de sus propias expectativas, sentimientos y el sentido que le dan a sus acciones.
La familia como unidad social y en su función socializadora determina ciertas
pautas de comportamiento sobre el sentido de sus acciones, lo bueno, lo malo, lo
deseado, lo indeseado, que de cierta forma, se trasmite a sus integrantes, sobre
todo a los hijos.
En el ámbito de la empresa familiar la creación de estas ventajas competitivas
identificadas como los valores, conductas, y capitales (en específico el económico)