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Galve, C. (2002)
Para que una empresa sea considerada familiar basta con
que el control de las decisiones estratégica recaiga en los
miembros de la familia y exista el deseo explícito de que
ese control perdure en el futuro. Sanker y Astrachan
(1996)
Romero (2006)
Sin embargo, los autores más reconocidos en el área al
parecer coinciden definir la empresa familiar como aquella
organización de propiedad de una familia, que tiene control
y administra manteniendo la expectativa de que la empresa
continúe de una generación a otra (Miller & Le-Breton,
2005)
Tapies (2011).
En el año 2009, el EuropeanGroup of OwnerManaged and
FamilyEnterprises (conocido por sus siglas en francés,
GEEF) una asociación europea creada en 1997 por
asociaciones de empresa familiar de varios países, propuso
una definición que parece contar con una aceptación
mayoritaria. Así, según el GEEF, una compañía,
independientemente de su tamaño, es considerada como
empresa familiar si:
1. La mayoría de las acciones con derecho a voto están en
posesión de la persona física que fundó la compañía, en
posesión de la persona o personas físicas que han
adquirido la empresa, o en manos de sus cónyuges,
padres, hijos o descendientes de éstos.
2. La posesión de la mayoría de las acciones con derecho
a voto puede ser por vía directa o indirecta.
3. Al menos un representante de la familia está involucrado
en el gobierno y la administración de la compañía.
4. Las empresas cotizadas se consideran familiares si la
persona que fundó o adquirió la compañía o sus familias o
descendientes poseen al menos el 25% del derecho a voto
conferido por su porcentaje de capital social.
(GEEF, 2009)
Chua, Chrisman
and Sharma (1999)
Un negocio regulado y / o administrado con la intención de
dar forma y llevar a cabo la visión de la empresa en manos
de una coalición dominante controlado por miembros de la
misma familia o un pequeño número de familias en una
manera que es potencialmente sostenible a través de
generaciones de la familia o familias. (Chua, Chrisman and
Sharma,1999)