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Román (2009)
Conjunto único de recursos que una empresa familiar tiene
a causa de la interacción de tres subsistemas: la familia,
sus miembros individuales y el negocio; bajo su
perspectiva, la investigación sobre el desempeño de este
tipo de empresas debe centrarse en identificar el familiness
de la firma y evaluar su impacto en las capacidades
estratégicas propias. (Habbershon y Williams, 1999).
Chua, Chrisman
and Sharma (1999)
Negocio donde una sola familia es propietaria de la
mayoría de las acciones y tiene control total (Gallo &Sveen,
1991).
Fuente: Elaboración Propia con base en autores
Sainz (2013) explica de acuerdo a al modelo de Tagiuri y Davis que en el círculo
Familia
es al cual pertenecen todos y cada uno de los miembros de un mismo
grupo familiar. En el círculo
Empresa
comprende el conjunto de individuos que
laboran dentro de ella y que perciben un sueldo o beneficio económico directo,
producto del trabajo que desempeñan y que le agrega valor a la compañía.