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De acuerdo a Gersick, Lansberg, Desjardins, Dunn (1999) combinan el modelo de
los tres círculos con la teoría evolutiva de la propiedad de la empresa familiar, la
cual va desde la etapa del empresario controlador a la sociedad de hermanos y
posteriormente a un consorcio de primos, o bien puede ser que vaya desde un
negocio nuevo, pasando por las etapas de desarrollo hasta alcanzar su madurez;
este tema pudiera ser reforzado posteriormente en cuanto a la propiedad y
estructura de las empresas familiares. Los autores mencionan que la transición a
menudo es un periodo de incertidumbre para quienes son los encargados de
tomar las decisiones en las empresas ya que sienten una enorme ansiedad y
vulnerabilidad. Por ello se debe considerar como futura investigación el
complementar este tema de la transición de cambio evolutivo en la propiedad ya
que genera sentimientos, dado que los periodos de transición son el momento en
el que la organización debe tomar decisiones correctas que la marcarán en su
futuro.