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personas y las dirige hacia los objetivos establecidos por la compañía. En cuanto a
crecimiento, el liderazgo se ve reflejado en el incremento de la competitividad en el
mercado derivada de la identificación de los clientes con la marca de productos o
servicios que se ofertan. Este crecimiento, aun cuando está vinculado de manera
directa con este factor, no solo depende de posicionarse como líderen el mercado,
más bien engloba las estrategias quellevan a la empresa a tener esa posición y
mantenerla con el paso de los años.
Impacto de variables macroeconómicas: Ynzunza e Izar, (2013) Menciona en su
obra que en un ambiente dinámico y cambiante, donde la globalización genera
oportunidades tanto para PyMES como para grandes empresas, el incremento de
la competencia, las nuevas tecnologías y las demandas de los consumidores por
nuevos productos son una constante. Las organizaciones deben estar al
pendientede las oportunidades y amenazas externas de la industria e idear
estrategias para hacer frente a cada problemática y les brinden ventajas
competitivas al momento de implementarlas. A estas variables macroeconómicas
se suman según Escobar Arias et Al. (2013), el tipo de cambio, el suministro y
costo de materias primas y además de la falta de demanda por parte de los
clientes y consumidores.
La relación entre la edad de la firma encontrada en algunas investigaciones
(Wynarczyk and Watson, 2005, citado por Velardeet al.) Tiende a ser negativa
pues consideran los autores que a mayor edad, menor éxito económico en la
firma, ya que las empresas jóvenes tienden a ser relativamente más fáciles de
lograr un incremento. Dado que son empresas con ideas innovadoras que se