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6.2. La Lógica Dominante (LD)
Esta investigación ha tomado la OE como el centro que atraerá otras dimensiones
del emprendimiento, es intención de este trabajo atraer no solo al desempeño
como ha sido explicado anteriormente sino también a un constructo más: La
Lógica Dominante.
Prahalad y Bettis introdujeron en 1986 el concepto de Lógica Dominante (LD)
como “una forma en la cual los gerentes conceptualizan el negocio y toman
decisiones importantes sobre la asignación de recursos con los que cuenta la
empresa…” (Prahalad & Bettis, 1986, p. 490). En este mismo trabajo sugirieron
que la manera como los gerentes se enfrentan con la diversas decisiones
estratégicas de la empresa, derivadas de adquisiciones o cambios estructurales
en el negocio central de las compañías dependen en gran medida de la
orientación cognoscitiva de dichos gerentes, es decir, según las experiencias
previas que han tenido es la manera como los gerentes resuelven los dilemas que
en el negocio se les presenten y que en este mismo sentido muchas estrategias
de diversificación fallan debido a que la alta gerencia tiene un rígida orientación
cognoscitiva y no pueden expandir su lógica dominante a nuevos negocios o a
cambios estructurales en el actual centro de interés del negocio. Constituyéndose
esta forma de interpretar la LD como la forma representacionalista, la cual mide la
manera en ¿cómo el directivo concibe el negocio? y ¿Cómo toma sus decisiones
básicas sobre dónde invertir los recursos de la empresa a partir de su orientación
cognoscitiva? (Diez de Castro et al., 2003).