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Marco Teórico
Administración estratégica
Una de las herramientas consideradas eficaces para tener una ventaja
competitivaes la Administración Estratégica la cual se define como “El arte y la
ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones
que permita a una empresa lograr sus objetivos” (Fred, 2003, p 5) y comprende
cinco etapas: establecimiento de la dirección organizacional, diagnóstico, la
formulación de estrategias, su implantación y evaluación de los resultados (Hill y
Jones, 2009). Dentro de la dirección organizacional, está como primer
componente la declaración de la misión, que debe proporcionar el contexto dentro
del cual se elaborarán las estrategias, la declaración de algún estado futuro
deseado regularmente conocido como la visión, además de los valores clave que
la organización se compromete a respetar y el establecimiento de las principales
metas.
Para comprender el beneficio de aplicar la administración estratégica es necesario
estudiar su naturaleza, conceptos y elementos considerando los siguientes
aspectos (Fred, 2003):1) La integración de la intuición y el análisis como parte del
proceso de dirección estratégica, 2)magnitud y adaptación al cambio, 3)aplicación
de modelos de planeación,4)elementos del diseño de estrategias, 5) diseño de
objetivos a largo plazo 6) beneficios de la dirección estratégica 7) motivos que
obstaculizan la implementación de la dirección estratégica y 8)errores más
comunes en su implementación.