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Método
Para comprender el fenómeno de la sucesión en estas empresas familiares se
utilizan en esta investigación diversas estrategias metodológicas cualitativas;
siguiendo a Rendón (Rendon, 2007)que nos dice que la metodología cualitativa se
ha usado desde hace muchos años en las investigaciones en ciencias sociales
pero ha sido en fechas recientes que se ha aplicado a los estudios
organizacionales, debido a que estos son una corriente multidisciplinaria que
incluye temas como: cultura, identidad organizacional, vida simbólica y poder, para
los que se requiere de instrumentos que se puedan aplicar a las realidades
organizacionales, de esta manera, la metodología cualitativa con sus herramientas
principales como la observación participante, la entrevista, la historia de vida, la
narrativa y el análisis de contenido (Ruiz, 1999) son retomados por los estudios
organizacionales junto con las nuevas propuestas teóricas que las originaron,
léase el constructivismo social y el interaccionismo simbólico (Rendon, 2007)
El uso de la técnica de análisis, denominada“la historia de vida” o historicidad de
los actores involucrados donde nos permite identificar y destacar los mecanismos
y relaciones al interior de la empresa familiar y así por ejemplo explorar, conocer y
comprender la realidad acerca de la sucesión en cada empresa y las implicaciones
organizacionales que afectan o convergen al encontrarse en el crucial momento
de la transferencia de mando de la primer a la segunda generación.
Lo anterior nos lleva a conocer describir y explicar los fenómenos existentes en la
vida de la organización, identificar sus afectaciones y visión de los actores de dos