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generaciones con diferentes formaciones en un mismo lugar como lo cual
conlleva diversas implicaciones para los aspectos simbólicos como en una
interpretación del Proceso de Reproducción Social (PRS),(Pacheco, 2006) .
Se aplicaron en este estudio16 entrevistas, 7 a familiares involucrados
directamente en las empresas familiares y 9 a colaboradores; los colaboradores
en esta investigación, fueron seleccionados aleatoriamente( ver cuadro 5), se
tomaron aspectos relevantes para el estudio como es su antigüedad, y fueron
entrevistados en las instalaciones de las empresas en las que colaboran; las
entrevistas fueron igual de naturaleza semiestructurada, se abordaron temas
referentes a su historia de inserción a la empresa, situaciones o percepciones de
la familia en la empresa, temores o satisfacciones en la empresa y percepción
actual acerca de la sucesión de la empresa.
Entrevistas
Realizadas
Familia
Colaboradores
Total
H 1
5
3
8 personas
H 2
2
6
8 personas
Total
7
9
16 personas
Cuadro 5.- Entrevistas aplicadas, elaboración propia.
Resultados
A partir del conocimiento en ambos casos de estudio de que los hijos estaban
insertos desde hace más de diez años colaborando con sus respectivos padres en
posiciones gerenciales, y ellos cumplen con requisitos de estudios de nivel
profesional y de amplia experiencia como posibles sucesores, aparentemente no