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Variable:
Definición:
Instrumento(s):
racionalidad, etc. .
organización, es decir, aquellas que por
el contenido de lo abordado o las
repercusiones de las líneas de acción
que se tomen, tienen o pueden tener
un efecto amplio sobre el desempeño y
las metas de la organización.
otros
colaboradores.
(2)
Entrevistas
individuales con
líderes o jefes de
grupo de trabajo.
(4)
Cuestionarios de
estilos de
dirección tanto
en versión a
líderes (L) como
a colaboradores
(C). (5)
D2.- Grado y estilos
de Influencia
interpersonal:
Cambio en
opiniones, ideas,
conductas y
emociones de los
demás.
Se define como el grado y los estilos
con los cuales se logra o pretende
lograr un efecto de influencia sobre
otros, con la finalidad de orientar sus
actos, pensamientos y emociones
hacia la consecución de algún fin.
D3.- Grado de
satisfacción
personal con
decisiones (tarea) y
con proceso.
Se define como el grado de
satisfacción percibido y reportado por
parte de los individuos en relación con
las decisiones tomadas por el grupo o
la organización, ya sea a través de un
proceso grupal o en forma unilateral
por parte de alguna persona con la
autoridad para hacerlo, así como la
satisfacción por el grado de logro de los
resultados esperados (tarea) y la forma
en que se desarrolla el trabajo en el
grupo a partir de las relaciones
socioafectivas interpersonales
(proceso).
(1)
Encuentro de primer contacto: Sensibilización y obtención de la aprobación
de la investigación por parte de representante significativo de la organización
(propietario o miembro de la familia propietaria). Los argumentos presentados
fueron:
•
Se trata de un proyecto de investigación de parte de una institución de
educación superior nacional que desea conocer la forma en que se relacionan
los elementos o aspectos familiares con el desempeño y la efectividad de las
organizaciones productivas.